Van hokjes naar puzzelstukjes

Vandaag ben ik in gesprek met Roger Holtus van Wiertz Company, een bedrijf dat zich bij uitstek met mensen bezighoudt. Het is namelijk een werving & selectie & detacheringsclub. Wiertz bestaat uit flink wat vestigingen in het zuiden van het land, maar ze zijn druk bezig met het creëeren van  een landelijke dekking.

Wiertz had voordat Roger startte, 5 jaar geleden, een ander type leiderschap, namelijk vrij directief. Zelf is hij meer van het type eigenaarschap geven en ruimte bieden voor ontwikkeling. Je zou denken dat iedereen dat verwelkomde, maar de praktijk was anders. Men moest daar behoorlijk aan wennen. In feite zijn mensen in eerste instantie in de war over de ruimte die ze krijgen. Er ontstaan vragen als 'Maar mag ik wel?' 'Wat als ik?'. 

Ik heb er als spreker nog een klein steentje aan bij mogen dragen om mensen meer in het zadel te zetten, ze te laten ervaren dat ze écht zelf mogen bewegen.

Roger geeft in deze aflevering mooie praktijkvoorbeelden van wat je allemaal tegenkomt als je je type leiderschap omgooit. Een van de lessen is geduld hebben en consequent doorbouwen aan vertrouwen dat deze nieuwe vorm van houvast veiligheid geeft.

Het is mijn missie om Nederland te onthokken. Want niemand past in een hokje, dat doet geen recht aan de hele mens, weet ik uit mijn ruime HR ervaring. Er is een alternatief nodig om meer ruimte te bieden aan talent. Om te bouwen aan vertrouwen, verbinding & veiligheid. Laten we puzzelstukjes vormen, samen een geheel vormen, allemaal even waardevol!

Meer over mij en mijn werk: www.judithwebber.nl