Van hokjes naar puzzelstukjes

Vandaag spreek ik met Michiel Dietvorst van Pridea over intern ondernemerschap en wat dat te maken heeft met 'Van hokjes naar puzzelstukjes'. Nou veel wat mij betreft...  onthokken vraagt nogal een ondernemende houding, een zelfstartende attitude om het heft van je  ontwikkeling in eigen hand te nemen.

Michiel heeft scheikunde gestudeerd, wat een interessante achtergrond is als je ziet waar hij nu mee bezig is, namelijk meer ondernemerschap opwekken in organisaties. De flip-overs uitrollen en er daadwerkelijk wat mee gaan doen. Hij weet de link overigens heel goed te leggen. Scheikunde gaat namelijk over experimenteren, durven proberen.

In deze tijd is het individualisme sterker aan het worden volgens Michiel, wat draag je bij aan je organisatie, aan de wereld, aan je gezin, dat zijn vragen die relevant zijn. Pas als je dat helder hebt, kun je je eigen rol inkleuren. Kun je je ondernemend gaan gedragen. Tot die tijd ben je overgeleverd aan verwachtingen van anderen.

Michiel is een meester in taal (en wist dat nog niet helemaal, dus dat is leuk) en speelt met flip-overs uitrollen, met dat je in verschillende stadia losmakers en oprapers nodig hebt en duidt de NEE in de 'Van hokjes naar puzzelstukjes' methodiek als 'tijdverspillers', wat de spijker op z'n kop is. Vaak voelt  het namelijk zo, als tijd- of energieverspilling om daarmee bezig te zijn, zeker ten opzichte van wat men wél goed kan én leuk vindt. Dat voelt wel zinvol.

We hebben echt meer creativiteit, ruimte tot zelfontplooiing in organisaties terug te brengen, in plaats van blijven duwen tegen performance, tegen winst. Alles zit al in ons als mensen. We mogen terug naar onze kindertijd, we hebben niets te leren, juist af te leren.

Mensen trots maken op ideeën, dat is Michiels missie.

Een idee is niks als je er niets mee doet. Daar wil hij dan ook het verschil maken. Daarmee wordt de denkkracht losgemaakt, ze hebben heel veel kennis en kunde in huis. Helaas landt deze kennis op een flip-over en die wordt opgerold. En dat was het. Michiel zorgt dat ze juist weer worden uitgerold, zodat er wat mee gebeurt. Hij maakt de vergelijking met boomhutten bouwen, waarbij je de rollen gaat verdelen, wie wat in huis heeft. 

Kortom, het was weer een boeiend gesprek. Luister het hier!

Het is mijn missie om Nederland te onthokken. Want niemand past in een hokje, dat doet geen recht aan de hele mens, weet ik uit mijn ruime HR ervaring. Er is een alternatief nodig om meer ruimte te bieden aan talent. Om te bouwen aan vertrouwen, verbinding & veiligheid. Laten we puzzelstukjes vormen, samen een geheel vormen, allemaal even waardevol!

Meer over mij en mijn werk: www.judithwebber.nl